El liderazgo y la comunicación desde la perspectiva de los seguidores de las empresas Cerveceras
Leadership and communication from the perspective of the followersof the beer companiesContenido principal del artículo
La investigación tuvo como objetivo central, analizar el liderazgo y la comunicación desde la perspectiva de los seguidores de las empresas “Cervecería Polar de la Quizanda C.A.” y “Alimentos Polar C. A, Planta de Limpieza”. La metodología del estudio, se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, la teoría fundamentada y un diseño sistemático. La muestra estuvo compuesta por (3) unidades de expertos de máxima variación. En consecuencia, los datos cualitativos se recolectaron por medio de la bitácora y la entrevista cualitativa. Posteriormente, se procesaron por medio de la categorización y al obtener la categoría central se vinculó a la teoría para luego redactar el informe final. Como conclusión, se señala que desde la perspectiva de los seguidores la organización posee un liderazgo innovador, creativo, capacitado, dinámico, perseverante, proactivo, con habilidades de flexibilidad y adaptación al contexto; lo que combina aspectos del liderazgo Situacional II y Visionario.
The main objective of the research was to analyze leadership and communication from the perspective of the followers of the companies "Cerveceria Polar de la QuizandaC.A." and "Alimentos Polar C. A, Cleaning Plant". The study methodology was developed under a qualitative approach, grounded theory and a systematic design. The sample consisted of (3) expert units of maximum variation. Consequently, qualitative data werecollected through the blog and qualitative interview. Subsequently, they were processed through categorization and upon obtaining the central category, it was linked to the theory and then the final report was written. In conclusion, it is pointed out that from the perspective of the followers, the organization has innovative, creative, trained, dynamic, persevering, proactive leadership, with flexibility and adaptation skills to the context; which combines aspects of Situational II and Visionary leadership
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