Estrategia de gestión pública para inclusión de personas con discapacidad en la municipalidad

• Resumen
• Abstract

En la actualidad hay un promedio de 480 millones de individuos que están en edad para trabajar y que presentan una discapacidad como mínimo; en el  año 2006  la  Organización de las Naciones Unidas puso en vigencia normas creadas por la Organización Internacional sobre los derechos para las personas con discapacidad;  sin  embargo, las instituciones del Estado peruano no acatan estas disposiciones, es el caso de  la Municipalidad Distrital de Tumán. Razón por la cual, el presente estudio tuvo como propósito diagnosticar las políticas públicas para la inclusión de las personas con  discapacidad que se desarrollan  en la Oficina Municipal de Atención a las Personas con Discapacidad (OMAPED). El  estudio fue realizado con enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo. Para ello se  tomaron  a  92  personas  identificadas por OMAPED,  a quienes se  les  aplicó un cuestionario  basado  en  la dirección, educación, cultura y capacitación e integración laboral. Los resultados mostraron que no existen políticas claras en beneficio de estas personas y son pocas las oportunidades de desarrollo, no existe un ambiente adecuado y tampoco acceso a  servicios de  salud  básica  para control médico. Se concluye que es importante la aplicación de estrategias de gestión pública para mejorar la inclusión partiendo de los ejes estratégicos como la  cultura inclusiva  laboral, medidas institucionales para el apoyo para trabajadores con discapacidad, actividades que promuevan y fortalezcan las relaciones interpersonales, el reclutamiento, selección y promoción.

Currently there are an average of 480 million individuals  of  working  age  with  at least one disability; in 2006 the United Nations put  into  effect  norms  created  by the International Organisation on the rights of persons with disabilities; however, the institutions of the Peruvian State do not comply with these provisions, as is the case of the District Municipality of Tumán. For this reason, the purpose of this study was to diagnose the public policies for the inclusion of persons with disabilities that are developed in the Municipal Office for the Attention of Persons with Disabilities (OMAPED). The study was carried out with a quantitative, descriptive approach. For this purpose, 92 people identified by OMAPED were interviewed and a questionnaire was applied to them based on management, education, culture and training and labour integration. The results showed that there are no clear policies for the benefit of these people and there are few opportunities for development, no adequate environment and no access to basic health  services for medical control.  It  is  concluded  that it is important to implement public management strategies to improve inclusion starting from strategic axes such as inclusive work culture, institutional measures for the support of workers with disabilities, activities that promote and strengthen interpersonal relationships, recruitment, selection and promotion