Direccionamiento estratégico: Un Análisis en el contexto de las empresas de fluidos de perforación
Strategic direction: An analysis in the context of drilling fluid companiesContenido principal del artículo
La dirección estratégica permite alinear a toda la empresa en el mismo derrotero y fortalecer aquellos comportamientos que contribuyen al logro de los objetivos planteados, la investigación tuvo como objetivo, analizar el direccionamiento estratégico en las empresas de fluido de perforación. Utilizando el enfoque descriptivo, con diseño de campo, no experimental, transeccional, se aplicó una encuesta a los gerentes y coordinadores estratégicos de las cinco (5) empresas de fluidos de perforación ubicadas en la división Sur del Lago Trujillo. Los datos arrojados indican que es importante orientarse a realizar una mejor gestión y planificación estratégica dentro de la organización. En particular, en las empresas bajo estudio el direccionamiento estratégico representa un enfoque gerencial que permite a la alta dirección determinar un rumbo claro, y promover las actividades necesarias para que toda la organización trabaje en la misma dirección.
The strategic direction allows the entire company to be aligned on the same path and to strengthen those behaviors that, in order to achieve the objectives, the objective of the research was to analyze the strategic direction in drilling fluid companies. Using the descriptive approach, with field design, non-experimental, transectional, a survey was applied to the managers and strategic coordinators of the five (5) drilling fluid companies located in the South division of Lake Trujillo. The data obtained indicate that it is important to focus on better management and strategic planning within the organization. In particular, in the companies under study, strategic direction represents a managerial approach that allows senior management to determine a clear course, and promote the activities necessary for the entire organization to work in the same direction
Descargas
Detalles del artículo
Aceves, V. (2007). Dirección estratégica. Primera edición. Editorial Mc. Graw Hill. México
Amaya, J. (2005). Gerencia: planeación y estrategia. Universidad Santo Tomás. Colombia
Chiavenato, I. (2011). Planificación estratégica: fundamentos y aplicaciones. Segunda edición. Mc. Graw Hill. Colombia
David, F. (2013). Conceptos de administración estratégica. Pearson Educación. México
Dess, G.; y Lumpkin, G. (2003). Dirección estratégica. Madrid: mc Graw Hill Interamericana
Hernández, S.; Fernández C., y Baptista, L. (2010). Metodología de la investigación. Editorial Mc Graw Hill. México.
Huisa, E. (2007). Planeamiento estratégico, slideshare.net. Disponible en: http://es.slideshare.net/elizabethuisa/planeamientoestratgico
Melinkoff, R. (2005). Los procesos administrativos. Editorial Panapo, C.A. Venezuela
Rojas, M. y Medina, L. (2012). Planeación estratégica. Bogotá: Ediciones de la U.
Serna, H. (2008). Gerencia estratégica. Décima edición. Editorial 3r Editores. Bogotá, Colombia