Contenido principal del artículo

Jenifer Medina
Josemilio Aguilar
Violiber Arambulet

La investigación tuvo como objetivo proponer indicadores de control de gestión para el mejoramiento continuo del departamento de compras, en la empresa del café, la investigación se enmarcó en la modalidad de proyecto factible con un diseño de campo, descriptivo. La población y muestra de estudios estuvo conformada (06) personas, Se utilizó la observación directa como técnica de recolección de datos, la encuesta y el cuestionario como instrumento, conformado por trece (13) ítems y compuesto por una escala de Likert. El estudio en cuestión dio como resultado que en la empresa nacional del café, presentó debilidades en cuanto la ausencia de indicadores de gestión el proceso de compras, y como consecuencia no se puede medir el desempeño y los resultados administrativos al momento de la adquisición, es por ello que se diseñó la propuesta es factible para el mejor desarrollo del departamento.

The objective of this research article is to propose management control indicators for the continuous improvement of the Purchasing department, in the coffee company, the research was framed in the feasible project modality with a descriptive field design. The population and sample of studies consisted of (06) people. Direct observation was used as a data collection technique, the survey and the questionnaire as an instrument, made up of thirteen (13) items and composed of a Likert scale. As a result, the national coffee company presented weaknesses in the absence of management indicators of the purchasing process, and as a consequence, it is not possible to measure the performance and administrative results at the time of acquisition, which is why the proposal was designed is feasible for the best development of the department

Descargas

Detalles del artículo

Cómo citar
Medina, J. ., Aguilar, J. ., & Arambulet, V. . (2020). Indicadores de control de gestión para el mejoramiento del departamento de compras en empresas de café. Revista Ñeque, 3(6), 112–122. https://doi.org/10.33996/revistaneque.v3i6.34
Sección
INVESTIGACIONES
Biografía del autor/a

Jenifer Medina, Universidad de Carabobo, Venezuela

Licenciada en Contaduría Pública, egresada de la Universidad de Carabobo, Venezuela

Josemilio Aguilar, Universidad de Carabobo, Venezuela

Licenciada en Contaduría Pública, egresada de la Universidad de Carabobo, Venezuela.

Violiber Arambulet, Universidad de Carabobo, Venezuela

Licenciada en Contaduría Pública, egresada de la Universidad de Carabobo, Venezuela

Bookmark and Share
Referencias

Cabezas, Cabrita y Serey (2005). Algunas consideraciones sobre indicadores de gestión en la educación superior venezolana. Fuente: http://saber.ula.ve/ (consultado: el 15/12/2019)

Gamboa, S. (2004). Diferencias y Similitudes en la Aplicación del Concepto de Mejoramiento Continuo en el Sector Empresarial Japonés y Estadounidense. Departamento de Industrial. Pontifica Universidad Javeriana. Colombia

Lledó, J. (2013). Técnicas duras de managment para tiempos de crisis. CEU: Madrid Lorino, P. (2002). El Control de Gestión Estratégico: La Gestión por Actividades. Barcelona: Editores Boixareu Marcombo, S.A.

Ravelo, N. (2004) Sistema de control de gestión aplicable para una eficiente administración de los recursos económicos y financieros en la Universidad de Carabobo. Valencia. Venezuela

Rivas, E. (2010). Manual de Formulación de Indicadores. Madrid-España. Editorial Bruño

Rodríguez, M. (2014). Indicadores de gestión en la gerencia estratégica universitaria. Maracaibo. No. 27 (año 9); Edición Exclusiva Universidad de Carabobo