Contribuciones de la gestión de procesos y ventajas competitivas en las asociaciones agrícolas

• Resumen
• Abstract

Alinear procesos y ventajas competitivas mejora el desempeño de asociaciones agrícolas, pues optimiza eficiencia, costos y calidad, clave para adaptación e innovación. En este sentido, el objetivo del presente estudio fue determinar la relación entre las dimensiones gestión de procesos y ventajas competitivas de las asociaciones agrícolas del Cantón La Maná. La investigación fue desarrollada con un enfoque cuantitativo, de corte transversal y con un alcance correlacional.  Para la cual se seleccionó una muestra de 140 socios pertenecientes a cuatro asociaciones agrícolas seleccionadas del cantón La Maná a los cuales se les aplicó el instrumento elaborado. Las relaciones más significativas se dieron entre: cambio y economía (0.834); cambio y calidad (0.793); capacidad y eficiencia (0.772); eficiencia y capacidad (0.705), y eficiencia y economía (0.678), sugiriendo que optimizar recursos y minimizar desperdicios aumenta competitividad y mejora producción y calidad. Se concluye que las ventajas competitivas basadas en cambio, que contemplan adaptación e innovación constante, presentan mayor impacto, pues las organizaciones con apertura a nuevas tecnologías, fluctuaciones del mercado y demandas de consumidores muestran mejor desempeño, permitiéndoles mantenerse competitivas, acceder a nuevos mercados y oportunidades, impulsando su crecimiento y sostenibilidad a largo plazo.

Aligning processes and competitive advantages improves the performance of agricultural associations, as it optimizes efficiency, costs and quality, key for adaptation and innovation. In this sense, the objective of this study was to determine the relationship between the dimensions of process management and competitive advantages of the agricultural associations of Cantón La Maná. The research was developed with a quantitative, cross-sectional approach and with a correlational scope. For this, a sample of 140 members belonging to four selected agricultural associations from the Cantón La Maná was selected, to whom the elaborated instrument was applied. The most significant relationships occurred between: change and economy (0.834); change and quality (0.793); capacity and efficiency (0.772); efficiency and capacity (0.705), and efficiency and economy (0.678), suggesting that optimizing resources and minimizing waste increases competitiveness and improves production and quality. It is concluded that competitive advantages based on change, which contemplate constant adaptation and innovation, have a greater impact, since organizations with openness to new technologies, market fluctuations and consumer demands show better performance, allowing them to remain competitive, access new markets and opportunities, driving their growth and long-term sustainability.