Aprendizaje organizacional y planificación estratégica en escuelas públicas
Organizational learning and strategic planning in public schoolsContenido principal del artículo
El aprendizaje organizacional y la planificación estratégica son elementos fundamentales orientados para mejorar la gestión educativa de las escuelas públicas. El objetivo del estudio fue determinar la relación entre el aprendizaje organizacional y la planificación estratégica en las escuelas públicas de Lima. Se llevó a cabo mediante el enfoque cuantitativo cuyo nivel fue descriptivo, el diseño transversal y de tipo correlacional. Se utilizaron dos cuestionarios para medir las variables del estudio que contaron con la validez y confiabilidad a través del Alfa de Cronbach el valor de 0.951 para el aprendizaje organizacional y 0.920 para la planificación estratégica. La muestra estuvo conformada por 83 docentes de las escuelas públicas. Los resultados mostraron que existe una relación positiva entre el aprendizaje organizacional y el planeamiento estratégico de Rho de Spearman de 0.725 y p< 0.05. Cuando las instituciones fomentan un ambiente de aprendizaje continuo entre su personal docente y administrativo, están mejor preparadas para identificar oportunidades de mejora en la calidad de la educación y abordar desafíos educativos.
A aprendizagem organizacional e o planejamento estratégico são elementos fundamentais destinados a melhorar a gestão educacional das escolas públicas. O objetivo do estudo foi determinar a relação entre a aprendizagem organizacional e o planejamento estratégico em escolas públicas de Lima. O estudo foi realizado por meio de uma abordagem quantitativa com um desenho descritivo, transversal e correlacional. Foram usados dois questionários para medir as variáveis do estudo, com validade e confiabilidade por meio do alfa de Cronbach de 0,951 para aprendizagem organizacional e 0,920 para planejamento estratégico. A amostra foi composta por 83 professores de escolas públicas. Os resultados mostraram que há uma relação positiva entre a aprendizagem organizacional e o planejamento estratégico com Spearman's Rho de 0,725 e p< 0,05. Quando as instituições promovem um ambiente de aprendizagem contínua entre seu pessoal docente e administrativo, elas estão mais bem equipadas para identificar oportunidades de melhorar a qualidade da educação e enfrentar os desafios educacionais.
Descargas
Detalles del artículo
Ahumada, L., López, V., Olivares, R., y González, A. (2012). Escala de medición del aprendizaje organizacional en centros escolares. Psicothema, 24(2), 323-329. https://www.psicothema.com/pdf/4018.pdf
Aranda, M.A. (2021). Planificación estratégica asociada a la calidad de la gestión educativa en la escuela de posgrado de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión, 2019. [Tesis de maestría, Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión] Repositorio UNDAC http://45.177.23.200/handle/undac/2421
Camio, M., Díaz, C., Izquierdo, S., y Álvarez, M. (2020). Aprendizaje organizacional: una demarcación conceptual para su medición. Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión, 28(2), 85-108. https://www.redalyc.org/journal/909/90966232006/90966232006.pdf
Dee, J. y Leisyte, L. (2016). Organizational Learning in Higher Education Institutions: Theories, Frameworks, and a Potential Research Agenda Higher Education: Handbook of Theory and Research, 31. https://research.utwente.nl/en/publications/organizational-learning-in-higher-education-institutions-theories
Drucker, P (2001). Management Challenges in the XXI Century. New Brunswick, Transaction Publishers
Francis, F. (2018). Management by Objectives (MBO) as an Instrument for Organizational Performance of Deposit Money Banks in Nigeria. European Journal of Business and Management, 10 (26), 118-125. https://core.ac.uk/download/pdf/234628565.pdf
George, B., Walker, R. M. y Monster, J. (2019). Does strategic planning improve organizational performance? A meta-analysis. Public Administration Review, 79(6), 810–819. https://www.webofscience.com/wos/woscc/full-record/WOS:000490115300001?SID=USW2EC0A3DD0bmWSYKRqOhEDs1YeL
Grodecki, M. (2019). Building social capital: Polish football supporters through the lens of James Coleman’s conception. Int. Rev. Sociol. Sport, 54(4), 459–478. https://doi.org/10.1177/1012690217728728
Ishlaj Conde, Y. A. (2021). Incidencia de las Políticas Educativas implementadas por Ministerio de Educación de Guatemala. Revista Guatemalteca de Educación Superior, 5(1). https://doi.org/10.46954/revistages.v5i1.74
Londoño, J. y Acevedo, C. (2018). El aprendizaje organizacional (AO) y el desempeño empresarial bajo el enfoque de las capacidades dinámicas de aprendizaje. Revista CEA, 4(7), 103-118. https://doi.org/10.22430/24223182.762
Misad, K., Misad, R., y Dávila, Ó. (2022). El clima escolar desde la gestión directiva en Latinoamérica: una revisión de la producción académica. Gestionar: revista de empresa y gobierno, 2(2), 7-24. http://www.revistagestionar.com/index.php/rg/article/view/31/7
Nursyanti, B. y Raharja, S. (2023). The Importance of Strategic Planning with Modern Trends in Education. AL-ISHLAH Jurnal Pendidikan, 15(2), 1807-1820. http://dx.doi.org/10.35445/alishlah.v15i2.2527
Pertuz, V. y Pérez, A. (2020). Condiciones para el aprendizaje organizacional y prácticas de gestión de innovación: un análisis en medianas empresas. Inf. tecnol., 31(3), http://dx.doi.org/10.4067/S0718-07642020000300209
Priyambodo, P. y Hasanah, E. (2021). Strategic Planning in Increasing Quality of Education. Nidhomul Haq Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 6(1),109-126. https://doi.org/10.31538/ndh.v6i1.1138